一、公链基础
区块链技术，类似于一个分布式存储的数据库账本，记录了所有用户的相关交易数据。 并且其去中心化协议、信息不可伪造和篡改等特性让区块链变得极其安全。 所以其特性得到广泛的关注。目前正尝试进行金融、贸易、征信、商业等方向进行相关产品和应用的探索落地。 那么，区块链又经历哪些风雨呢？
区块链3.0时代
工信部于2016年发布了《中国区块链技术和应用发展白皮书（2016）》， 其中包含了国内外区块链的发展现状与研究分析，同时首次提出我国区块链标准化路线图， 并将区块链定义为区块链1.0、区块链2.0、区块链3.0三个时代，那么其又是如何定义的呢？ 每个时代又意味着什么？
1、区块链1.0
区块链1.0的定义为数字货币去中心化。其是以中本聪2008年创建的比特币为代表的虚拟货币的时代， 代表了虚拟货币的相关应用，具有交付、流通等虚拟货币的职能。 主要具备的是去中心化的数字货币交易支付功能，目标是实现货币去中心化和支付方式。
比特币就是区块链1.0最典型的代表，区块链的发展得到了欧美等国家市场的接受， 同时也催生了大量的虚拟货币交易平台，实现了货币的部分职能，能够实现货品交易。 比特币勾勒了一个宏大的蓝图，未来的货币不再依赖于各国央行的发布，而是进行全球化的货币统一。
2、区块链2.0
区块链2.0则是被定义为智能合约数字资产金融应用，其实就是智能合约。 智能合约和货币相结合，为金融领域提供了更为广泛的应用场景。 智能合约对此提出相应的概念：“一个智能合约是一套以数字形式定义的承诺， 包括合约参与方可以在上面执行这些承诺的协议”。
区块链2.0的代表是v神创建的以太坊。以太坊是一个平台，它提供了各种模块让用户用以搭建应用， 平台上的应用，其实就是智能合约。这是以太坊技术的核心。以太坊提供了一个强大的合约编程环境， 通过合约的开发，以太坊实现了各种商业与非商业环境下的复杂逻辑。 以太坊的核心与比特币系统本身是没有本质上的区别，而以太坊的本质是智能合约的全面实现。 支持了合约的编程。让区块链技术不仅仅是为了法币，而是提供了更多的商业、非商业的应用场景。
也就是说：以太坊=区块链+智能合约
3、区块链3.0
区块链3.0是指区块链在金融行业之外的各行业的应用场景.能够满足更加复杂的商业逻辑. 区块链3.0被称为互联网技术之后的新一代技术创新,足以推动更大的产业改革。
2018年是被业界饱含期望的“公链元年”， 大量号称“区块链3.0”的公链项目如EOS、波场、本体等纷纷完成了主网上线， 但成功上线却都遇到了DAPP“杳无人烟”的现象，以太坊也因ICO泡沫而重归沉寂。 这些公链之上除了资金盘和博彩之外，再无成功的实际应用在出现。 但我个人认为只有重新定义区块链的项目才能做区块链3.0，方向有很多种， 区块链3.0要解决的是商业应用落地的问题，要切切实实的“做实事”， 要解决共识、发行、交互等各个方面的问题。我们要让越来越多的人在生活中体验到区块链， 区块链的应用数据也能在经济体的流转中起到至关重要的作用。
二、超脑简介
在众多公链的角逐中，Ultrain（超脑链）本着全球第一商业公链的目标横空出世， 在其朴实无华中夹杂着特别的技术方案和经济模型，而在其背后显露出创始团队与众不同的思路： 从一开始就以商业应用为目的而进行设计，为了让区块链走入生活。
什么是Ultrain超脑时空？
Ultrain是国际信任计算的领导者。Ultrain在实现分布式、高效、安全的底层技术创新同时打 造出了好用且实惠的产品，为通用的广大企业和开发者提供支持，致力于成为全球第一的商业公链。
对标Dfinity和Algorand，Ultrain优先落地成为了全球首个成功实现的新一代信任计算项目， 在做到国际技术领先的基础上又已实际赋能多个应用场景，将借自身独特强大的国际资本和商业资源 持续为广大企业和个人开发者提供可信、安全、高效、高性价比的服务。Ultrain由前阿里巴巴安全 事业部技术总监、 蚂蚁金服区块链团队技术负责人、资深跨境并购投行家/TMT投资人联合创立，并 拥有前Google Chrome OS+阿里云OS核心架构师、蚂蚁金服区块链团队密码学专家及IBM资深高级 经理松禾资本CTO作为核心合伙人团队的强大阵容。公司目前有超过50名开发人员，均来自阿里巴巴、 蚂蚁金服、Google、华为等世界顶级公司的核心开发团队。
通过密码学算法的创新性突破，Ultrain通过自主RPOS共识彻底解决了困扰区块链的不可能三角问题, 比前两代公链在性能和交易确认速度方面有巨大提升。Ultrain也具有自主研发的基于JS语言极其友 好的智能合约和开发者框架；可个性化开发的零知识证明解决方案，以及通过美国权威机构认证的真随 机数服务。高效创新好用的产品+超高性价比的定价+强大的国际国内企业资源，Ultrain作为区块链时 代亚马逊云+安卓一样的技术基础设施将有效地支撑大规模的商业应用场景，广泛地赋能于出行、奢侈品、 供应链、共享经济、医疗、零售、媒体娱乐、新能源等众多行业。
Ultrain团队自带“电商基因”、“工程基因”
Ultrain致力于打造全球第一商业公链，为什么起始目标如此远大，当你了解超脑的创始团队背景时， 一切都不足为奇了。Ultrain的CEO、CTO以及其主要成员都是来自阿里巴巴和蚂蚁金服， 他们在淘宝、天猫、支付宝、阿里云等项目中积累的实战经验为Ultrain项目造就了与身俱来的“电商基因”。 他们认为，“技术革命……正将我们快速的带入到一个万物感知、万物互联、万物交易的全新的商业社会形态， 我们称之为可编程的商业社会……这个社会最大的特点就是零信任成本、自动化和智能化。 ”而Ultrain公链则是作为这样的可编程的商业社会的一个必不可少的基础设施而存在。
与比特币、以太坊这样的由geeks发起的项目不同， 也与algorand、cardano这样的由教授们发起的项目不同，Ultrain创始团队具有互联网企业工程基因， 十多年的工程经验使得Ultrain从一开始就强调系统的规范性、安全性和可靠性， 在技术选型上强调既要创新又要成熟稳定，商业型公链是产品而不是技术实验。
所谓“工程化”，是一种权衡（tradeoff），而非一味追求技术的先进性。 从这样的认知出发，Ultrain团队不单纯以技术突破为出发点，不追求所谓百万TPS的高性能， 而是紧密围绕大规模商业应用的目标，充分满足企业端对公链的性能和可靠性需求， 创造了具有鲜明特色的新型公链项目。
超脑的简明代币发行机制
Ultrain只包含一种代币UGAS，用于服务计费结算，总量10亿枚永不增发，其中：核心团队持有有15%，分三 年解禁；私募10%，私募价格为0.2美元，锁仓1.5年；顾问和社区建设10%，用于 Ultrain 社区的推广和建 设；基金会持有15%用于开发和支持应用生态；剩余50%将全部在主网上线后通过挖矿发行出来。将其用如下的 图来表示将会更加的直观。
三、应用生态
能否不断拓展商业应用是Ultrain成功的关键点，在Ultrain主网上线的情况下，已经初见成效。 而Ultrain也表现出在全球范围内超强的商业拓展、资本和生态建设能力。CEO郭睿曾担任IBM全球咨询服务部技术总监， 对企业痛点和信息化对企业赋能方面有深入的洞察。首席战略官Emma有丰富的国际工作生活经验和很好的跨界资源， 让Ultrain在全球都有大量的顶级资源可以快速对接。合伙人、企业合作副总裁肖颖浩是前IBM全球咨询服务部高级顾问经理， 具备丰富的行业资源和客户资源，能快速帮助Ultrain在商业领域落地。
在这样强大的团队运作下，各个行业的知名企业纷纷与Ultrain洽谈合作。 据官方报道，国内第一潮牌电商yoho!（有货网）已经在今年1月份加入Ultrain，现在每天均有400笔左右的球鞋交易落地在链上， 预计今年会有40~50万笔交易在Ultrain上发生。此外，Ultrain还将与电魂网络、宏日新能源两家上市公司达成合作，相关应用即将推出。
随着商业应用的逐步落地，随着Ultrain团队更广泛地开展品牌宣传和市场营销，让更多的实体经济企业了解Ultrain， 不断做大做强商业生态，从而形成良性循环，以让Ultrain有更大影响力的同时，让人们更加关注区块链。一旦这样的正反馈机制建立起来， Ultrain前景将会有无限可能。